こんにちは。不動産会社の管理を増やすプロフェッショナルの新井昭光です。 賃貸管理を増やすためには「入居率を高く維持する」ことが不可欠です。そのためには、自社の「リーシング力」を強くすることも同じく不可欠です。 「リーシング」とは賃貸仲介と同じ意味のように扱われていますが、私の認識はちょっと違っていて、「自社の管理物件の...

こんにちは。不動産会社の管理を増やすプロフェッショナルの新井昭光です。 前回の「95％の入居率」シリーズでは、管理物件の「見せ方」と「貸し方」を考えてきたワケですが････ 今回は、もうひとつの観点から見てみることにします。 それは、「案内の回数を増やすため」の手段と、「案内後の申し込み率を上げるため」の手段を別で考え...

こんにちは。不動産会社の管理を増やすプロフェッショナルの新井昭光です。 ターゲットがしっかり定まり（需要がある）、ライバルとなる物件が少ない（供給が不足している）という状況なら「それだけ」で契約が決まる可能性が高いですよね。 でも、現実はそんなに簡単ではありません。同じレベルのライバルは、他にもあります。そうなれば、「...

こんにちは。トレジャーコンテンツ、店舗仲介スペシャリストの坂本です。 本日は、店舗退店からの解体工事案件の受注方法についてお伝えしようと思います。 飲食店でも物販店でも、お店を閉める場合は必ずといって良いほど解体工事が発生します。この解体工事を、しっかりと売上に繋げていますか？ 「え、それが仲介会社の売上になるのか」と...

こんにちは。不動産会社の管理を増やすプロフェッショナルの新井昭光です。 ターゲットがしっかり定まり（需要アリ）、ライバル物件が少ない（供給不足）という状況ならそれだけで契約が決まる可能性が高いですよね。 でも、現実はそんなに簡単ではありません。同じレベルのライバルはたくさんあります。そうなれば、「見せ方」と「貸し方」で...

こんにちは。トレジャーコンテンツ店舗仲介スペシャリストの坂本です。 本日は、店舗開発代行業務を請け負った時のお話です。 そもそも、みなさんは「店舗開発代行業務」を、ご存じですか？ 簡単にお伝えすると、「依頼された会社の名刺を持って、その会社の人間として、物件を探す業務のこと。」 つまり、出店希望者の店舗開発担当者となる...

こんにちは。不動産会社の管理を増やすプロフェッショナルの新井昭光です。 前回、管理物件の入居率を高めるには、「物件の価値を高める必要がある」というお話をしました。今回は、その具体的な方法を5つご紹介します。本記事は、後編です。残りの2つの方法をご紹介します。 前編はこちら 4．部屋を変える 部屋の模様替えで最初に思いつ...

不動産利益創出請負人の小林憲人（こばやしけんと）です。 さて、本日は売り出し開始40分で3枠中2枠販売する某建売業者の一点集中戦略についてお伝えします。 これは、私の自宅の近くで実際にあったお話です。先日散歩をしていたところ、物件の価格がデカデカと記載されたプラカードを持った営業マンが20メートル間隔で並んでチラシを配...

こんにちは。不動産会社の管理を増やすプロフェッショナルの新井昭光です。 いま、オーナーが賃貸管理会社へ委託することに一番メリットを感じるのは、「現在の空室を埋めます」「高い入居率を維持します」といった、あなたからの提案でしょう。 それはつまり、「95％の入居率を維持する賃貸管理」です。これが実現できるなら、管理物件を増...

こんにちは。不動産会社の管理を増やすプロフェッショナルの新井昭光です。 今回は、前回に続き「オーナーにとって魅力的な管理メニュー」について紹介します。 ご存知かもしれませんが、そもそも管理メニューは3つに分類されます。一つ目は「一般的なメニュー」です。 ・家賃の集金と簡単な督促、そしてオーナーへの支払と報告・トラブルと...